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            公司組織召開7-9月份積分總結暨表彰會議
            來源: | 作者:山西省平遙減速器有限責任公司 | 發布時間: 2021-10-27 | 58 次瀏覽 | 分享到:

               10月20日,全體信凱人開心相聚召開公司7-9月份積分總結暨表彰會議。執行董事呂雅正為大家做了總結講話。

              積分制管理是一門深奧的學問。它不僅僅對企業有用,是一種廣義的管理方法和管理理念,更是一種管理技術和管理工具,是大智慧。人在社會中,就要遵守規則;員工在企業中,就當接受管理。但是,人們在接受規則與管理約束時,并不希望是生硬的、強加的,而希望它是柔性的、藝術的。同時,公平與客觀也很重要。公司推行積分制管理,就是要對員工通過行為引導,表彰先進、鼓勵后進,使各部門的工作任務順利達成,使公司目標能順利實現。

              呂雅正董事從積分管理的實質意義為大家重申了公司開展積分管理的目的。同時,她也希望大家多關注周圍員工、同事的工作表現,對正能量的行為多多給予肯定。對效率提升、工作創新、認真努力的行為及時用積分進行肯定。從而推動積分管理活動的更進一步。

               積分會議活動中對7-9月份期間表現優秀的員工進行了表彰:28名部門排名、24名質量排名、13名工時排名、23名現場管理排名、14名設備管理排名優秀的人員接受了表彰。此外,對于工作中有突出表現的5位優秀員工,也做了單獨表彰與獎勵。

               64名近期過生日的員工開心抽獎、全體參會人員開心游戲,將表彰活動推向一次次的高潮??粗鴥炐愕膯T工自信的站在領獎臺前,我從內心深處感受到了積分活動的好:正是一位位無私奉獻、主動積極的信凱人,托起了信凱,讓我們走過一個又一個輝煌的時點,邁向更燦爛的明天。

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